Change Management
Mit Tools aus dem Cockpit unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer klaren Vision und bei der erfolgreichen Punktlandung im Change Prozess.
Sie sind in Ihrem beruflichen Umfeld mit unerwarteten bzw. herausfordernden Veränderungen konfrontiert, auf die kurzfristig reagiert werden muss? Sie müssen handeln und sich mit Ihrem Team und/oder Ihrer Organisation schnell an die neue Ausgangslage anpassen? Sie benötigen Unterstützung und Tools für ein effizientes Change Management?
Das kann Stress verursachen, wobei die Reaktionen von Mensch zu Mensch sehr unterschiedlich sind.
Pilotinnen und Piloten leben dieses Prinzip schon sehr lange. Es ist sozusagen Teil unserer DNA, immer flexibel auf komplexe Situationen zu reagieren.
Eindeutige und kausale Zusammenhänge werden in unserer heutigen Welt immer weniger und die Vernetzungsdichte hat sich explosionsartig erhöht. Dies bedeutet, dass sich Führungspersonen und Mitarbeitende verschiedene wirksame und zielführende Methoden und Tools aneignen müssen, um erfolgreich auf diese Komplexität zu reagieren und mit der Geschwindigkeit des Wandels Schritt halten zu können.
Dazu gehört die Fähigkeit der Resilienz, der Agilität, der Intuition und Improvisation.
Für die Führung und Selbstführung bedeutet dies eine neue Herausforderung, welche die Führungskraft zunehmend zu einem Ermöglicher statt eines Alleswissers werden lässt und eher das Vertrauen in die Mitarbeitenden anstatt eines Mikromanagements gefragt ist.
Es geht darum, Sinn in einer Organisation, bzw. für ein Team und/oder eine Einzelperson zu stiften anstatt nur eine pfannenfertige Strategie zu definieren. Führung und Selbstführung bedeutet immer ein Lernfeld und lebenslanges Lernen, bei dem der eigene Führungskompass fortlaufend neu ausgerichtet wird. Denn nur, wer sich selbst gut führen kann, kann auch andere führen und so das Unternehmen und seine Mitarbeiter erfolgreich durch die turbulenten Zeiten navigieren.
Wir müssen in Change-Projekten die Mitarbeitenden und alle Stakeholder „onboarden“, aus Betroffenen Beteiligte machen und diese auf eine spannende und für sie sinnstiftende Reise mitnehmen.
Dafür arbeiten wir unter anderem mit der Metapher des True North Stars, mit agilen Tools, mit Change Management-Modellen und als Pilotinnen natürlich mit den Tools aus dem Cockpit.
In unseren Workshops und Keynotes und im Coaching und Consulting geben wir Ihnen inspirierende und sofort umsetzbare Tools in die Hand, um wirksam und erfolgreich durch das Change-Projekt zu navigieren.
«True North Star» in Kombination mit der Frage nach dem «Purpose» der Organisation und/oder des Teams bietet ein attraktives Bild, das die Handlungen der gesamten Organisation/des Team in die gleiche Richtung fokussiert.
Das Bild des «True North Star», des «Nordsterns» für eine Vision ist z.B. im Kaizen (jap. kai „Veränderung, Wandel“, zen „zum Besseren“; „Veränderung zum Besseren“) zu finden. Mit dem Begriff des Kaizen wird eine Lebens- und Arbeitsphilosophie und darüber hinaus ein methodisches Konzept bezeichnet, in dessen Zentrum das Streben nach kontinuierlicher und unendlicher Verbesserung steht. Dies führt möglicherweise dazu, dass Dinge, die jahrelang für richtig gehalten wurden, umgestossen, Gewohnheiten aufgegeben und grundlegend Neues gelernt und angewendet werden muss.
Unsere Angebote wurden ganz gezielt für Ihr/e Resilienz/High Performance, Leadership/Self-Leadership und Empowerment für herausfordernde Zeiten des Wandels konzipiert. Sie sollen Einzelpersonen, Teams und Unternehmen dabei unterstützen, gestärkt durch turbulente Zeiten zu navigieren.
Als Consultants mit langjähriger Erfahrung in der Businesswelt und als Coaches mit den Schwerpunktthemen
Resilienz/High Performance, Leadership und Change Management/True North Star Journey haben die beiden Pilotinnen Edith Tieber und Rahel Kindermann langjährige Erfahrung in der Begleitung von Change Prozessen, sowohl in Unternehmen als auch in der öffentlichen Verwaltung.
Durch die Kombination von langjähriger Berufserfahrung in der Businesswelt, die Tools aus dem Cockpit und unser Know-how als Coaches und Consultants erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen zielgerichtet in Workshops, Coachings und Consultings sofort umsetzbare Lösungen in Ihrem aktuellen Change Management-Prozess.
Möchten Sie sofort umsetzbare Tools erlernen für den erfolgreicheren Umgang mit den aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation?
Dann fragen Sie uns direkt an.
Wir von #clearedtoland unterstützen Sie und Ihr Unternehmen/Ihre Organisation für die erfolgreiche Punktlandung Ihres Change-Prozesses.
